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提高IT-业务关系

服务驱动,技术支持

“除了与BPM和案例管理软件竞争者之外,将继续设置流程董事的内容是Process Timeline™ - 一个可执行的过程模型,它呈现了甘露图表面向的符号。过程时间线以其他模型不可能捕获时间作为正式的过程维度。例如,虽然BPMN和CMMN支持“定时器”事件来设置截止日期和触发器,但它们无法做的是捕获 - 以任何正式的方式捕获 - 经过时间或预期对从计划发生的完成时间的影响。“
Nathanial Palmer
原则分析师,BPM.com

流程导演BPM软件可提高IT-Business关系,提供与工作流自动化解决方案提供的IT - 业务关系,使它们能够变得更加灵活。

 

大多数公司覆盖他们的IT部门,负责使必要的流程自动化变化进行竞争的数字平价。但是,在IT商业关系中寻求卓越的组织已经依赖于不同类型的IT经理:一个了解实现收入增长所需的技术和业务需求。这种方式发生这种方式是通过利用BPM平台轻松,快速,以及减少的业务方学习曲线创建自定义应用程序。

 

大多数公司覆盖他们的IT部门,负责使必要的流程自动化变化进行竞争的数字平价。但是,在IT商业关系中寻求卓越的组织已经依赖于不同类型的IT经理:一个了解实现收入增长所需的技术和业务需求。这种方式发生这种方式是通过利用BPM平台轻松,快速,以及减少的业务方学习曲线创建自定义应用程序。

流程导演 BPM软件通过提供工作流自动化解决方案来提高IT业务关系,使它们能够变得更加灵活,更响应更有效,确保它们可以:

  • 提供新的员工,并及时和安全地访问应用程序和其他技术资源
  • 记录并制作审计所需的信息
  • 为处理请求创建一致和安全的批准工作流程流程
  • 协调各部门,设施,供应商和供应商的请求
  • 订购并及时交付硬件和软件
  • 遇见SLA.
  • 履行更改请求
  • 管理您的ISO或BPM合规文档
  • 强制执行和维护内部安全,业务流程治理和审计策略

 

流程导演 BPM软件通过允许它与丰富的功能集和简单的用户界面成为商业用户的右手,提高IT业务关系:

  • 在您的内部流程的可见性
  • 及时报告支持管理决策,业务流程治理和监管BPM合规性
  • 过程一致性和可靠性
  • 通过消除丢失或错误的要求,增强流程取得成功
  • 电子表格软件减少纸张处理和手动路由,消除错误和延迟
  • 由于更有效的处理和更可预测的结果,用户满意更大
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“意识到你的IT部门与贵公司的更大文化没有分开,以及其所有动机,痛点和目标,是建立它与企业之间伙伴关系的重要第一步。”

过程自动化软件可以显着减少员工需要花费特定任务的时间。花费更少的时间并使用较少的资源来实现所需的结果,可以创造所有公司都能寻求实现的效率。这需要一个IT部门,可以识别正确的BPM解决方案来完成工作,鼓励合作,成功与现有申请(以及公司的安全基础设施)整合,并可接受利益攸关方。毕竟,随着应用程序和工具的正确组合,IT部门的行动可以促进降低成本和提高效率。

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