2018 WfMC大奖得主-业务转型卓越
全世界的组织都在迈向数字业务转型,而这一运动带来了客户,供应商和利益相关者不断变化的期望。不仅仅满足这些数字业务转型的期望,还可以使用Process Director的能力超越这些期望:
迈向数字业务转型之门的第一步就是准备。准备不仅仅是改善的渴望。我们与之合作的组织不仅表现出愿意实施数字业务转型解决方案的意愿,而且还准备自己“改变”其业务流程的方式。这种准备就是我们所谓的“准备就绪”,而客户生命周期的这一方面(准备进行更改并进行必要的更改才能进行更改)可能是潜在成功的唯一最佳指标。
以下因素以及解决这些问题的能力通常可以帮助组织确定他们为解决现有问题和采用创新的数字业务转型解决方案而准备的“就绪程度”: