它选择了基于过程时间线,工作流程和电子批准的过程主管

圣地亚哥,加州 - 2014年4月21日 - BP Logix,这是加速时间价值的BPM软件的开发人员,今天宣布弗雷斯诺县选定的流程董事更换了不再能够解决县所需的自动化和业务流程报告要求的传统系统。选择过程涉及九家供应商响应的RFP,其次是一个四个月的深入供应商评估和评估六个竞争工作流程和业务流程管理产品。流程主任由IT人员选择,与通信,设施和舰队部门一起​​工作,作为最适合当前和未来需求的产品。

弗雷斯诺县位于加利福尼亚州中央山谷。截至2010年美国人口普查,它是加利福尼亚州的第十个人口十分之一,人口930,450人,六大大小,面积6017.4平方英里。该县座位是弗雷斯诺和弗雷斯诺也是加利福尼亚州第五大城市。美国人口普查局还将弗雷斯诺作为美国2012年人口普查中的第56大多数人民大都市区排名。

Rick Colen是Fresno County的信息技术副主任,负责管理110个IT专家的工作人员,他们支持126个地点和26个部门。承认其遗产解决方案已经变得如此繁琐,即它无法再与县的需求保持同步,Colen寻求替代县的工作流程处理系统的替代品。他明白,弗雷斯诺县需要更多地了解其业务流程的地位 - 并且无法对仪表板的无法无法理解卓越请求的状态正在妨碍其开展业务的能力。

“我们开发了电子请求自动化管理系统,自动运行县域的工作流程和流程 - 从简单的电话服务请求订购平板电脑和软件,”Colen表示。需要一种审查和报告其进程中活动的解决方案,以及能够在发生之前预测潜在问题,是它的关键。 “我们所面临的最大挑战并没有确定何时应完成过程 - 在我们的结构中也没有提前知道该过程是否可能完全失败。那些是我们选择的过程主任的原因,“Colen评论道。

该县雇用了在.NET技术上接受培训的个人,并熟悉Microsoft Word。它还具有作为部门之间的联络员来监督业务请求和流程的业务分析师,以监督基于.NET平台,并使用基于Word的插件制定的流程主任为Colen的团队推荐一个舒适的决定。通过从Active Directory和PeopleSoft拉动的数据,并且随着许多流程彼此循环,能够处理活动的电子批准代表该县的时间和成本节约。

“看到未突出的请求和预计的时间表的能力非常重要。我们从BP Logix接收的支持与我们从戴尔和微软收到的支持相当。员工在隧道尽头看到了光线 - 这是一件好事,“科纳观察到。

“我们感谢FRESNO等县正在转向BP Logix,以帮助他们变得更加高效,更有效,”BP Logix的Jay O'Brien Ceo表示。 “我们很高兴它已经接受了我们的流程时间表,并正在创造一种将使他们实现其目标的基础设施,”他得出结论。

关于BP Logix.

BP Logix.(hitech-chip.com.)将其和业务用户联合起来,使他们能够在一小部分时间和传统发展成本的一小部分中部署复杂的,基于形式的工作流程驱动的企业应用程序。我们屡获殊荣的业务流程管理(BPM)软件为工作流驱动的解决方案跨组织边界,拥抱C-Suite,Operations,销售,客户和潜在客户。

客户包括雅培实验室,弗雷斯诺郡,杜邦,IDEX,Leo Burnett USA,Memphis Light,Gas Water,Multiplan,NEC Labs,喜达伍兹,偏僻的酒店和度假村,国家心理健康,Rite Aid,Ridgeworth资本管理和瓦尔卡材料公司使用BP Logix Powered Workflow应用程序来提供明确和可衡量的生产力,合规性和客户参与。

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