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企业工作流程时间表软件解决方案

通过 血压 Logix 上 2017年6月28日8:54:50

工作流程时间表软件:流程时间表|   血压  Logix

常规的BPM软件致力于通过更高的效率来提高过程效率 业务流程管理 并满足对适当控制的需求。这些是至关重要的,但是当添加时间分量时它们将失败。因此,BP Logix创建了 流程时间表,是专有的工作流程时间表软件,具有 业务流程自动化 技术,将这一重要因素带入 血压 M 工作流程 模型。

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业务与时钟:工作流程和时间

通过 血压 Logix 上 2015年12月15日晚上8:20:13

时间可能是任何企业的最大资产,也可能是最大的敌人。未能按时完成计划或未能实现期望可能会造成灾难性的后果。洞察组织的节奏并将这些信息应用于“预测和准备”是任何公司都可以拥有的最重要的优势之一。

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血压 M 的三个关键要素

通过 血压 Logix 上 2015年4月16日2:15:08 PM

可以显着改善您的工作方式的功能

业务流程管理 (BPM)用于组织内部,以满足各种需求。并且,与 血压 M 软件 ,达到某些短期目标通常优先于利用所有可用功能。

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的SharePoint 血压 M 是很棒的软件,但不是BPM的解决方案

通过 血压 Logix 上 2014年1月28日8:11:44 PM

精心设计的软件的天才在于,它可以解决特定类型的问题,并提供针对该问题的独特有效解决方案。对于IT买家来说,要确定然后评估正确的解决方案需要大量工作和承担责任。有时候,似乎供应商之间只有很小的差异,而且调查功能集变得非常繁琐。很容易看出决策疲劳的根源所在。这是一些购买者倾向于选择“足够接近”的产品或将已部署在组织中的工具重新用于其他目的的地方。

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组织变革和BPM,第4部分:为BPM做准备

通过 血压 Logix 上 2014年1月17日,上午10:31:20

您的组织将在什么时候准备采用业务流程思维方式并实施以流程为中心的工作方式?

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2011年的四个BPM预测

通过 血压 Logix 上 2011年1月3日,下午3:45:00

在2010年最后一个季度,这里的事情非常忙碌,因此在我对新的一年的需求过于纠结之前,我认为现在是时候提出一些关于哪里的想法的好时机 业务流程管理 (BPM)可能会在2011年问世。我可能错了,但是如果有机会我不记得,一定要记住:您首先在这里听到的。

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pBPM :秘密出局

通过 血压 Logix 上 2010年6月24日,下午6:47:00

在BP Logix的职位上,我很乐于R&使公司(以及我们的产品)如此出色的D秘密。

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