有些人可能会想到实施 业务流程管理 （BPM）作为一种纯粹的战术工作，可以满足组织的“流程自动化”需求。人们普遍认为，给定合理的参数，BPM解决方案“应该”能够处理和管理内部流程。它也应该创造一个更高效的工作环境；它“应该”减少达到满意解决方案所需的步骤数。 “可能”或“可能”还可以优化那些正在自动化的流程。当然，这些是BPM工具的特征，但是如果这是一个人的愿景，那么这就是一个短视的愿景。
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