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BP.M.的三个关键要素

By BP. Logix. 上 2015年4月16日2:15:08 PM

能够大大改善工作的功能

业务流程管理 (BPM)在组织内使用,以解决各种需求和要求。而且,如同 BP.M.软件,达到一些短期目标通常先前采用可用的所有功能。

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思考超越企业

By BP. Logix. 上 2015年4月8日6:38:45

工作流程正在改变政府和非营利性的运作方式

由于倾倒于他们的账户,而天文估值使他们能够提出收购并支付薪酬并支付薪资的薪水,令人肥胖,并且幸福就倾倒。然而,虽然经济随着增长的活力越来越多,但仍有一定在蓬勃发展的经济剧中奢侈品。

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专注于效率?我们的价值估算器可以作为指导

By BP. Logix. 上 2015年2月18日6:10:15 PM

一个“典型的企业”是任务的,最终(理想情况)的许多不同的活动导致利润增加。这就是推动业务的结构和能源的原因。在每天发生的不同功能中,大多数群体,是否直接贡献收入,努力改善它们的运作方式。他们专注于增加生产力和效率。信仰是,效率更大,洞察力和管理更大,而且最终是商业优化。

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不受欢迎的不良行为

By BP. Logix. 上 2015年2月12日3:01:04 PM

业务流程如何支持内部策略并防止数据泄露

最近违反员工的违反行为已经在热门座位上陷入困境,以滥用和不恰当的行为。虽然康卡斯特团队的不满意的成员更改了客户的名称(对贬义的术语),这不是公司第一次面临这些类型的问题。除了令人憎恶的行为之外,这种行动还损害了品牌的形象和可信度。

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West Allis的进展:使用BPM和工作流程使当地政府更高效

By BP. Logix. 上 2014年12月29日4:22:07 PM

对于大多数城市的居民,知道他们的垃圾将每周拿起,并且街灯们被认为足以让他们快乐。公民骄傲可能不是曾经是什么,但仍有归属感和幸福感受的地方受到创新的地方政府的鼓励。西Allis,威斯康星州是一个这样的地方。快速滚动到城市的网站上显示了一名市长,每个月每月举办居民咖啡klatches,一个节目,帮助欧洲的贫困居民,城市主导的努力鼓励健康生活,以及许多其他创造性的方式创造高度生活质量。西Allis大约不仅仅是一个生活和做生意的地方。它也是一个也寻求改善其为其居民和企业主提供的服务的地方。

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踢BPM的轮胎,工作流程和BP Logix

By BP. Logix. 上 2014年12月23日11:55:11 AM

我们对理解我们如何最好地帮助客户和前景的主要目标 是学习他们所做的事情,并了解他们是如何做到的。我们需要清楚地了解他们当前环境或换句话说,我们想知道他们的故事。

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BP.M.不是BPM?:业务流程和工作流程多于流行语

By BP. Logix. 上 2014年12月3日5:10:50 PM

BP. Logix.每天的一部分都与客户花了;学习他们如何使用 流程导演,了解他们的问题 - 并倾听他们的(业务)现实。当我们开始公司时,关注客户是我们的核心原则之一。到这一天,了解驱动器的驱动器 - 并弄清楚如何帮助他们解决他们的需求 - 构成我们的使命的基础。

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改变我们工作的方式,第3部分:坚持我们的计划

By BP. Logix. 上 2014年10月30日3:03:40

佩特的工作流程实现热切期待

这些天,我觉得我在纽约证券交易所的交易楼。公司各地的人都呼吁我,以确保他们的需求和要求将成为我们的一部分 工作流程 和流程实施。 Word已经淘汰了 - 在很大程度上 - 改变即将到来,我得到的感觉是没有人想要被遗忘。我想你可以说的是我自己成功的受害者。我的福音化显然是成功的 - 结果是很多人在嘴里起泡开始与新的工作 工作流软件。唯一的问题是,我们甚至没有推出这个问题。

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改变我们工作的方式,第2部分:准备向前发展

By BP. Logix. 上 2014年10月6日5:10:31 PM

通过批准继续进行他的项目和方法,PAT准备即将发生的变化

当我们为我们提供资金 业务流程自动化 和工作流程,一定程度的焦虑悄悄进入我的日常生活。毕竟,这种方法被视为一个大修 - 仅在技术中,也是我们如何运行我们的业务。现在,高管已经开始注意到,您可能会认为我的压力水平已关闭图表。实际上,相反是真的;现在我们知道我们的方向,我帮助我的团队聚焦,创建清单,并制定一个可行的计划。当我看到这是如何展开的时候,它将针从“吓坏”到“测量兴奋”。

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