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工作流程成功的四个步骤:准备和承诺是关键

By BP Logix. 上 2015年9月3日10:59:57

每个组织都有一些在其日常运营中发生的工作流程。尽管组织可能没有正式化其流程的结构,但我们知道,除非有一系列的行动,除非有一系列所需的结果,否则没有任何可能。在口语条款中,它被称为“完成的东西”。在我们的白话中,它被称为“通过工作流程完成的东西”。虽然东西总是完成,但确保它是正确的事情,在合适的时间完成,合适的人需要更具结构化的行动计划。

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通过进程基础提高应用程序价值

By BP Logix. 上 2015年8月20日7:14:53 PM

如果您在Web中搜索“业务生产力”一词,您会发现许多结果与业务应用程序相关联。有时间管理的应用程序,发票处理的应用程序,库存控制的应用程序以及应用程序的应用程序,以帮助您了解您可能要做的一切。 (甚至还有一个应用程序,何时会提醒您休息)。在宏观层面,这是有道理的。因为它们是针对特定功能的构建,所以应用程序很好地识别和攻击定义明确的问题。然而,在自己的内容中,应用程序只能解决这些问题,它们都能解决这些问题。这也是有道理的。

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这是您在工作流程上的公司

By BP Logix. 上 2015年8月5日4:29:32 PM

工作流程如何解决?很多,事实证明,只有你给予它应该得到的考虑

一个简单,但经常对现代企业世界的真实性是,它是一种带来的非理性。对于应精确运营的经济部门,令人惊讶的是,全球企业的经理缺乏我们所说的话 “常识”。即使在最好的公司中,有时候最佳意图出错,人们留下了想念,“我们是怎么来到这里的?”

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广告代理工作流程:满足苛刻的客户需求

By BP Logix. 上 2015年7月22日8:32:35

广告业很久以前揭示了在“疯狂男人”中戏剧化的风格 - 也可以说是旧的广告代理工作流程。 AD代理会议室现在更有可能被占用(并包围)iPad,平板电脑,智能手机和千篇万物拿铁咖啡,而不是苏格兰苏格兰州推动的战略会议。具有流程导演的广告代理工作流解决方案

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不间断项目和组织目标:液体控制下的工作流程

By BP Logix. 上 2015年7月1日11:10:16 AM

考虑您使用的产品数量,涉及某种形式的液体来生产,清洁或维护该产品。考虑几乎在您接触它之前多次洗涤和佩戴的一切。你的苹果,牛仔裤,头发中的凝胶;您的家庭和办公室的地板,墙壁和天花板 - 他们都收到了各种“液体治疗”。

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生产力和组织成功

By BP Logix. 上 2015年6月3日7:19:36

使用BP Logix值估计器说明的过程董事生产率收益

组织在富有成效和生产力时茁壮成长,有多种形式。我们还可以以多种方式测量生产率 - 例如,任务成功完成的速度如何。然而,最终, 业务流程改进 意味着在更少的时间内产生更多的东西,减少干扰。

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客户冠军流程工作流程和流程自动化

By BP Logix. 上 5月28日,2015年2:44:53 PM

产品通过客户满意度卓越

我们努力获得前景(包括,希望,您!)有利地思考 流程导演 - 鼓励他们考虑他们可以利用产品的新方法。努力做到这一点,我们编写描述产品的材料,解释市场,并传达过程总监如何应用 实现业务目标。我们生产的内容非常有效,但我们拥有的最大营销和销售资产是我们的客户。

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可行的目标,赋予员工和创造价值的业务流程,第2部分

By BP Logix. 上 5月18日,2015年8:02:45 AM

2部分博客的第2部分

商业活动应以一种目的为目的进行。虽然并非公司中的每一群体都会对底线有直接影响,但每个员工确实将理想地为企业提供更好的财务结果。

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可操作的目标,赋予员工和创造价值的业务流程,第1部分

By BP Logix. 上 5月2日,2015年9:46:13 AM

2部分的第1部分 blog

任何想要成功的组织都花费时间仔细制作它的愿景。然而,通常情况下,它定义了可能是无法访问的愿景(“将我们的小部件放在美国的每只高管手中),太广泛(”成为地球上最好的软件公司“),或者只是不合理的(“改变世界领先鞋子的鞋子”)。聪明的企业不仅避免被陷入朦胧的特派团陈述的陷阱,他们也适用于与特定目标对齐他们的目的。

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