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移动BPM:出于办公室并不意味着循环

By BP. Logix. 上 2013年9月24日6:06:00 PM

移动技术无疑可以为企业提供更多选择,即如何开展业务,但移动功能必须产生更高的效率吗?它真正创造了更容易的优化路线吗?

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BP.M.需求的合适工具:Process Director 3.0

By BP. Logix. 上 2013年3月3日7:08:00 PM

业务步伐快 - 而且变得更快。它也变得越来越复杂。想要保持竞争力的公司需要利用与其业务方式对齐的解决方案来解决业务关键问题。对于组织采用工具,使能够更高效和更适应不断变化的业务需求,这对其进行了重视至关重要。
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BP.M.在金融服务中:降低复杂性并提高生产力

By BP. Logix. 上 2013年8月22日10:01:00 AM

随着公司扩展到新地理位置并适应迅速变化的技术,其工作的本质变化。当我们考虑现在由于规定增加的规定而被施加的激烈的审查,工作变得更加复杂。

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效率,精度和增长:液体控制的业务流程管理

By BP. Logix. 上 2013年8月8日4:17:00 PM

液体控制是IDEX公司部门的一部分,一直是50多年来的流量测量和过程控制仪器的领导者。该公司为化妆品和药品提供各种粘合剂和饮料的行业。其产品用于农业,制造,军事,纺织品和印刷油墨等多样化。液体控制依赖于内部 设计和战略位于经销商的网络,以确保全球客户支持对每个行业的特殊要求量身定制的技术。

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BP.M. for HR:创建一个有效且符合符合人的人力资源组织

By BP. Logix. 上 2013年8月7日5:41:00 PM

人力资源(人力资源)管理人员应对以帮助员工的名义发起的大量形式,交易和请求,而且组织更好地组织。

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使用BPM查找值,第1部分:您不会在电子表格中找到生产力

By BP. Logix. 上 2013年2月21日1:10:00 PM

几乎关于每个关于业务流程的对话都以“提高生产力”的一些承诺,并以至少一方在口中脱颖而出,预期令人明显的改善。 (“我们看到了多少生产力改善?”)

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低效率

By BP. Logix. 上 2012年10月23日1:25:00 PM

在技​​术步行之间,我一直在阅读有关成功工作场所的博客。出现问题 - 如果操作改进没有改善,它叫什么?

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BP. Logix. Live!

By BP. Logix. 上 2010年4月29日5:41:00 PM

我们在BP Logix中突发了最新的最先进的视觉录制技术*。为什么?为您提供关于企业大小的主题的新系列视频,希望利用业务流程管理(BPM)的力量来实现运营效率,监管合规性和可衡量的投资回报。

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