在当今的几乎所有企业应用程序中,“ Social”似乎都是一个流行词,即使不是其实现。一些供应商在确定如何将社交应用到可用性领域方面做得很好,而其他供应商似乎提供了很多“复选框”确认。当然,该行业处于早期阶段- 业务流程管理 供应商试图找出正确的“公式”以将社交网络与BPM集成。

在BP Logix,我们相信将社交与BPM巧妙结合将具有巨大优势-我们已经在实现它。好吧 工艺总监 交付后,我们意识到了社会的影响,并且对此的需求将不断增加。我们认识到,社交的某些要素可以固有地解决业务流程中各个参与者之间的沟通和协作问题。我们观察了 业务流程管理软件 被使用并指出了我们可以在哪些地方利用社交功能为流程参与者提供更多参与和互动的机会。不仅仅是“软件”,使社会变得更容易理解的方法和策略也相当容易理解。我们也赞赏人们善于使用社交工具来满足他们的需求。

乍一看,社交能力似乎过于随意且缺乏结构性,无法与业务流程相关。当我们大多数人认为社交(至少最初是这样)时,Facebook和Twitter成为与他人联系的一种娱乐方式–而不是考虑如何将社交融入到“流程纪律”中并实现真正的业务目标。

然而,社交就是……好吧,就是社交。关于如何在社交网络中处理交流和行为的规则由用户或所有者决定。用户要么遵守法规,要么失去效力。用 血压M解决方案 and 工作流程解决方案,用户需要参与,共享和协作。规则促进并推动了这些互动,但并非仅针对流程参与者。相反,所有交互都是为了更接近实现业务目标。社会群体倾向于喜欢依靠规则,因此 血压M软件 利用规则的解决方案非常合适。

最终,社交软件为业务流程创造了新的途径。由于社交软件也很简单且易于识别,因此它可以使生态系统中的客户,合作伙伴和其他人更舒适地参与流程,并允许不同的各方进行协作并融合其数据和决策。这导致更多的包容性和贡献,如果没有社会的介入,这可能是不容易获得的。

这正是我们从合作伙伴,客户和潜在客户那里看到和听到的。他们的需求可以通过社交网络的自然行为来解决。我们决定帮助用户利用他们已经了解的知识,并将其应用于解决业务问题。我们怀疑将社交与BPM集成可能会降低进入门槛,使更多的人参与进来,加速学习曲线,并减少许多组织中存在的某些等级限制。

工艺总监 提供社交媒体集成,鼓励组织将社交的最佳实践应用于业务流程的规划和实施。社交既大又时尚- 但是我们已经找到了如何以有助于推动业务进步的方式来应用它。我们将继续这样做。

棒球传奇人物迪兹·迪恩(Dizzy Dean)说:“如果您能做到,就不会吹牛”。...从棒球场到企业的大厅,如果能带来实际的结果,就不会吹牛。

血压 Logix

撰写者 血压 Logix