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BPM如何赋予卓越运营

写道 BP Logix. | 2019年8月23日9:31:19 PM

BPM如何帮助运营卓越?

“在重新制作卓越运营时,一个组织不能简单地关闭操作。”

具有更大的灵活性和创新框架,业务流程管理(BPM)正在改善组织的应用技术 数字转型 目标。这一联系的不仅仅是组织的文化改进,以及他们整体的贡献 运营卓越 。 BPM正在推动数字转换,并随之而来,正在提供更高的效率,更广泛的用户采用和敏捷性。所有这些都会创造一个不断创新的环境。现在,从满足业务目标到管理IT基础架构的一切都经历了运营能力的快速演变,并行于进化路径 BPM技术 itself.

通过BPM和运营卓越的更好的结果

不仅有一种方法来应用业务流程管理进行操作转型。组织必须在他们的方法中进行体贴 - 也许是员工效率, 更多合作 ,减少纸质过程,或任何无数的结果。对于具有“理想”看起来的概念的组织,他们会发现BPM为他们提供了一个平台,以使改变改变它们的运作方式以及他们得到的结果。

通过组织思维方式,鼓励协作,效率和持续改进成为一个真正的数字企业,BPM作为转型的基础。合适组织中的合适工具可以帮助改变改变工作的完成方式,但是让人们能够积极地与这些工具和上下文数据进行影响改变,这是真正具有变革效果的原因。

流程董事为本地,云和混合环境提供完整的操作平台,提供低代码开发,应用程序集成,AI驱动的决策功能以及映射到组织转换目标的其他元素。对于那些依靠流程来推动业务目标的人来说,流程导演被认可多得多 工作流软件 - 这是他们如何运作业务的基本平台。

希望通过其数字转型努力提高业务的组织需要将其努力集中在三个关键领域:

BPM采用和使用

建立满足快速移动组织需求的吸引力, 流程导演 提供一种方法来创建复杂的低码数字应用程序,以考虑到后端的必要数据和工作流源,并考虑前端的用户如何实际使用过程中的应用程序。通过能够创建集成相关信息的简单应用程序,包括智能形式和流程,可以获得他们需要的信息,可以用自己的知情输入贡献,并且可以帮助他们更好地表现更好的洞察力。

为了真正提高运营效率,对于需要构建和使用它们的人来说,流程必须易于使用。真正的BPM提供了它,并反映了它以优雅,简单的可用性,可以鼓励可重复性和采用。

合作是卓越运营的关键

具有便于在部门的连接和沟通的功能,甚至在外部,BPM使组织能够创建应用程序,形式和数据源可以包含在集体门户中的数字环境中。这提供了改变工作所做方式所需的资产,时间表和其他重要信息。它也可以实现更多的参与和参与,因为它经过优化,可以通过旧系统无法做到的数字频道提供和交易。

然而,企业的数字转型不能在申请申请之基础上发生。想要将流程与业务目标对齐的公司需要通过使用智能工作流程和流程来应用数字转换。为了满足这些需求,流程导演提供数字变换性和上下文工作流解决方案,便于有效地分配文档和资产,并简化了信息的监控和管理。

透明度提供清晰度

流程导演直接运营卓越的地图是因为它提供的透明度。 BP Logix具有在使用流程导演之前的客户,无法在其批准路由期间放置文档的位置,并且不知道何时期望完成业务行为。通过使用BPM技术操作现在自动化,每个状态都是对实时可见性的,从而快速修复。该可见性意味着可以使用业务目标快速地应用目标和截止日期,并以业务目标快速地达到。反过来,根据本组织要求,根据任何时间表(每季度,每年,逐个项目,团队)的任何时间表都会导致更有效的规划。

随着额外的能见度水平,可以审查和分析结果。了解事情往往会失速的地方,并且有流程改进的空间使企业能够不断改进和优化其动作 - 就像他们一样,有目的的转变开始形成。能够在转型项目中审查和理解有巨大的优势。像持续的验尸一样,这允许团队识别可以从被修改或改变中受益的领域 - 并且可以带来将帮助他们实现目标的球员。这可以随着效率和盈利能力而同时进行,并涉及该过程中所有必要的决策者。

这就是转型如何发生。组织不能简单地关闭运营,而流程重新制成运营卓越。这不是一个“升力和换档”活动,因为它是成功的,它需要对那些靠近进程的人的上下文 - 最终用户,LOB经理,决策者;几乎组织中的每个人都必须将运营卓越的业务方法内化。流程导演通过创造更好的更具包容性流程来实现技术的一致性和增强。

BP Logix. 认识到最接近业务问题的人在创建相应解决方案的最佳位置。具有适应目标和业务需求的能力变化,无论不必与IT搞,还是应用技术专长导致更快地实施有意义的解决方案。人们能够迅速应对问题,加上支持他们需要进行更改的工具,所有这些都会导致最佳的数字转型。

过程主任提供的转型优势由不同垂直市场的各种BP Logix客户支持。虽然他们可以寻求不同的目标,但它们之间的共同线程较少,较少关于计算能力本身,并且更多关于组织从更多可见性实现的好处,更多的协作,更容易收集和分发与流程相关的信息,以及文化沉浸在卓越运营的想法中。