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企业BPM(业务流程管理)

通过 BP Logix 上三月13,2016 4:36:00下午

主题: BPM BPM软件

企业BPM:企业业务流程管理| BP Logix

什么是企业业务流程管理?

企业业务流程管理(企业BPM)的运作着眼于每个季度都已完成,并已证明比上一季度有所改善。通过发展业务,交付新产品并增加与现有客户的互动,几乎每个组织都强调三个月细分市场的增长。然而,推动利润增长通常会导致短期关注使底线看起来不错。但是,超过一定时间后,您将无法降低成本-而且只有11个小时的采购订单可以吸引现有或新客户。

在某些时候,组织将需要创新其企业 BPM解决方案 使服务和产品更加可取-并展现对选民的领导能力和承诺。需要考虑的问题是:当您的业务过于专注于实现季度预测时,真的有可能推动创新吗?

公平地说,尝试更具创新性就像尝试变得有趣。吉姆·凯里(Jim Carey)出生时就没有李·艾柯卡(Lee Iacocca)的基因。要求您的产品经理“现在制造新的,创新的产品!”可能会导致门疯狂破折号。但是,在大多数情况下,没有一个公式 指出创新(自动)等于 成长和成功。相反,创建一个“创新”的平台和环境有望导致这一方向的变化。通过安排您的组织鼓励新思维和新做事方式,您将理想地将其引导到创新环境。

[标题id =“ attachment_9303” align =“ alignright” width =“ 300”]BPM实施信息图| BP Logix

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这正是我们认为是企业BPM软件的主要优势之一。与企业 业务流程管理 (BPM),则实施不会在特定日期开始和结束。一个聪明的组织并没有真正地“执行” BPM,而是根据经过深思熟虑的一系列流程来实施,完善和运营。通过这样做,组织实际上变得更强大。而不是强加 在特定时间范围内进行“创新”,将其嵌入到组织的结构中。

在企业环境中,事态发展迅速,以截止日期为重点,在“准备好”实施新的工作方式之前,停止运营是不可行的。实际上,Process Director企业业务流程管理软件最基本的方面之一是,通过设计,它是迭代且灵活的。在初步分析并了解组织的需求之后,即使您的需求发生变化,您也将能够实施(甚至修改)正在运行的流程。

企业BPM的固有本质是适应性强的。 由于企业是一个不断发展变化的事物,因此逻辑上,企业业务流程管理可以成为组织操作基础的平台。

工艺总监 Enterprise BPM软件的价值

经常被争论的另一个问题是您如何确定BPM的价值 在您的企业中?的 BPM的好处 只要致力于一种经营方式,并朝着特定目标迈进,就不断取得并重申成功。我们的客户选择依赖Process Director企业 BPM软件 作为开展业务的基本方式,因为他们知道通过可重复使用的流程,他们可以更快地实现其目标-更有可能获得成功。正确构造的企业业务流程管理使员工可以更有效地工作,促进更好的决策并适应流程异常。最终,这转化为一种更明智的业务运营方式。

当这些事情发生时,结果就会反映在最底线上,而员工生产力,投资​​回报率,每位员工收入等可衡量的事物就可以衡量 业务流程改进。随着企业性质的变化,人们将花费更少的时间在流程上,而将更多的时间用于使流程能够完成工作。这是哪里 BPM实施 真正为企业提供价值。

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撰写者 BP Logix