文档管理如何帮助自动化,工作流程和高效的业务运营

有常见的术语通常是任何对话的一部分 业务流程管理(BPM):业务流程自动化,工作流程自动化,文件管理解决方案和效率在于其中。这些是BPM的自然结果,驱动勘探和评估阶段组织在他们寻求更有效地运营的过程中。在了解更多关于如何使用BPM软件的信息之后,这些组织通常会变得清楚,他们站得远远超出“只”可衡量的业务目标。和 业务流程管理软件,他们来实现他们可以变得更加响应和敏捷 - 并最终获得其竞争对手的显着优势。

文档管理解决方案与BPM解决方案之间的联系

我们相信 BPM.软件 对于任何寻求提供知识和可持续的结果的任何商业都是必需品。除了改进流程(即时目标)外,组织都已经实现了 BPM.的好处 在更好的装备以识别,捕获,评估,检索和共享企业信息资产中。无论公司的业务如何,具有可访问和集成的关键信息存储库(文件管理)对于充分管理和发展公司至关重要。它也是聪明的事业。当我们与经理,商业架构师和CIO交谈时,他们可能并不总是专门用作目标的有效文件管理解决方案。正如我们更彻底地了解他们的业务,我们通常会意识到BPM解决方案和文档管理解决方案是适当的床单。 BPM和Document Management Connection是为实现自动化和监控组织内部和整个组织内部和变更的内容和流程的持续任务。当我们了解这些客户想要做的事情时,我们意识到挑战是知识的管理,操纵,变革和修改之一。具有巨大的价值具有信息 - 但除非可以采取行动,否则它不提供价值。

作为企业经理,我们沉浸在寻找文件管理解决方案的心态,以提高“效率低下。”我们在文件管理中的基础转化为如何整合工作流,电子表格,可重复使用的业务规则和预测分析现有系统(如ERP和CRM)以更智能的 - 更高效地运营业务。当公司消除瓶颈和不必要的行动时,效果更加明智和聪明的工作方式。一旦发生这种情况,没有人想回到“老路”。

我们看到组织文化转变的另一个原因与BPM有助于深入了解每个业务流程的细节和行为。流程业主变得更智能,随后使它们能够改进流程并最终优化它们。我们的旗舰 BPM.平台 产品,流程导演,了解组织的过程,因为它管理它们。通过介绍时间的维度来预测改变业务条件在运行过程中的影响 - 然后应用所得的 业务流程智能 关于这些过程的决定,更有效和适当的结果结果。这是一个聪明的组织。

斯图尔特品牌着名称“信息想要自由”。信息是知识,知识是一个组织。没有任何应用的信息,可以建立,维修,发货或修复或修复任何内容。每天和每个动作,获得更多知识。当那时捕获并管理知识时,它可以用来最大的优势。组织的可能性是无穷无尽的。

写道 BP Logix.