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数字转换定义

写道 BP Logix. | 2017年5月4日1:45:09


什么是数字转型?

简单地说,数字转换是杠杆技术,以提高效率,为您的业务提供更多价值。达到这一目标可能比此处所提供的定义更复杂,但是,它可以暗示,它可以从根本上改变业务流程,活动,客户关系甚至价值主张。

技术帮助数字转型

被认为是性质中断的,数字业务转型在几乎所有行业都有高管,即警惕行业的变化。他们观看才能瞥见未来,了解他们如何整合新技术以增长收入,降低成本,提高客户满意度,提高差异化,增加他们的速度。从本质上讲,前瞻性思维高管正在寻找使用技术来改进技术的方法,并加快业务。

“最好的公司......将数字活动与强大的领导相结合,将技术转化为转型。这就是我们所谓的数字成熟。公司在数字成熟度中变化,那些更成熟的人更优于那些而不是。“ MIT Sloan Management Review

因此,数字转换平台的目标是创建一个更敏捷的业务,以跟上技术进步,环境变化和客户需求的恒定通量。额外的福利是更精简的业务流程,减少浪费,提高生产力和效率。

BP Logix.的数字转换是什么?

好吧,各个方面 业务流程管理 (BPM) - 其函数,任务,流程和资产是互连的。 BPM平台将所有这些物品拉到一起,在此过程中消除了冗余和效率低下,延长盈利能力并提高用户的体验。 BPM软件(如过程主管)另外,使用商业流程自动化解决方案提供管理,提供预测分析,以便立即干预和纠正,进一步减少停机时间,成本和无效。考虑使用BPM平台和数字转换的主要驱动程序:

技术进步: 技术的变化意味着事情正在移动速度 - 生产,交付,需求。过去的一个大问题一直处于遗留计划和新技术的互连。对新计划的不断更新导致员工挫折,由于培训和实施导致的生产率损失。然而, 低代码BPM.快速应用开发 允许程序之间的无缝集成来减少新产品部署的“学习曲线”挑战。

基本上,数字业务转型平台或BPM,允许在没有高成本的情况下从未见过的定制水平,重大时间投资和专业编码器。

环境变化: 供应链,法规和合规法,竞争甚至经济的变化可能对企业产生影响,主要是不可预见的。敏捷性,通过使用流程导演数字转换平台,有助于加快工作流程的转换,使业务根据需要进行调整,并将自己与市场领导者相提并论。

数字业务转换允许通过低代码,快速应用程序开发技术快速集成更改。

客户需求: 随着技术进步以及客户需求和期望的变化。数字成熟的企业有能力提供更好的客户体验,从而增加收入增加。想象一下,如果客户能够与您的公司互动,那么找到他们正在寻找的内容,并在几分钟内购买,而不是数小时或几天购买。这可以提高您的收入增长吗?

流程导演通过预测分析,自定义表单和移动应用程序实现这一目标。

流程导演是您的数字业务转型解决方案

数字业务转型正在扰乱老化业务已经完成。创新,中断,敏捷和不断改善的环境是在多年来几十年来的业务将茁壮成长的方式。高管通过改变管理作为一种解锁收入流,减少废物,通过创造出色的客户体验获得竞争优势的方式。

流程导演 BPM软件提供业务流程自动化解决方案,使您的公司能够开发更多敏捷性和创新,简化系统,并快速,轻松地且以较少的成本创造以人为本的流程。以响应需求,预测挑战和遵守遵守和法规的能力迅速移动,导致更好的决策,更健康的管理和改善的客户/供应商/员工经验。

来自BP Logix的流程总监是一款多功能的数字业务转型平台,旨在支持寻求提高效率,管理工作流程和合规性的前瞻性思维业务,并为所有与其订婚的人创造有价值的体验。为了演示流程导演,并了解使用BPM软件的自动化流程如何帮助您使用您的数字转换策略, 联系我们 today.