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数字转换定义

通过 BP Logix 上五月3,2017 6:45:09下午

数字化转型平台| BP Logix
什么是数字转型?

简而言之,数字化转型是利用技术来提高效率并为您的业务提供更多价值。达到此目标可能比此处给出的定义复杂得多,但是,它可以从根本上改变业务流程,活动,客户关系,甚至价值主张。

协助数字化转型的技术

数字业务转型被认为具有破坏性,因此几乎所有行业的高管都对行业的变化保持警惕。他们注视着未来,以了解如何集成新技术来增加收入,降低成本,提高客户满意度,改善差异化以及加快产品上市速度。本质上,具有远见的高管正在寻找使用技术完善和加速业务的方法。

“最好的公司……将数字活动与强大的领导能力相结合,将技术转变为变革。这就是我们所说的数字成熟度。公司的数字成熟度各不相同,而成熟度更高的公司则要优于那些没有成熟度的公司。” 麻省理工学院斯隆管理评论

因此,数字化转型平台的目标是创建一个更加敏捷的业务,以跟上技术进步,环境变化和客户需求的不断变化。额外的好处是更简化的业务流程,减少的浪费以及提高的生产率和效率。

什么是BP Logix的数字转换?

好吧,各个方面 业务流程管理 (BPM)–它的功能,任务,过程和资产是相互联系的。 BPM平台将所有这些项目汇总在一起,在此过程中消除了冗余和效率低下,提高了盈利能力并改善了用户体验。 BPM软件,例如Process Director,还通过业务流程自动化解决方案为管理服务,该解决方案提供了预测性分析以允许立即进行干预和更正,从而进一步减少了停机时间,成本和无效性。暂时考虑使用BPM平台和数字转换的主要驱动因素:

技术进步: 技术的变化意味着事情发展的更快–生产,交付,需求。过去的一个大问题是遗留程序和新技术的互连性。不断更新新程序会导致员工沮丧,并且由于培训和实施而导致生产力下降。然而, 低代码BPM快速的应用开发 允许程序之间的无缝集成,以减少新产品部署带来的“学习曲线”挑战。

基本上,数字业务转换平台或BPM可以实现自定义级别,而无需付出高昂的成本,大量的时间投入和专门的编码人员。

环境变化: 供应链,法规和合规法律,竞争乃至经济的变化都可能对企业产生影响,并且大多是无法预料的。通过使用Process Director数字转换平台,敏捷性有助于加速工作流流程的转换,从而使企业能够根据需要进行调整并成为市场领导者。

数字业务转型允许通过低代码,快速的应用程序开发技术快速集成变更。

客户需求: 随着技术的进步,随之而来的是客户需求和期望的变化。数字成熟的企业能够提供更好的客户体验,从而增加收入。想象一下,如果客户能够与您的公司互动,准确找到他们想要的东西,然后在几分钟内而不是几小时或几天内进行购买。这如何增加您的收入增长?

工艺总监通过预测分析,自定义表单和移动应用程序使这成为可能。

工艺总监是您的数字业务转型解决方案

数字业务转型正在颠覆传统的业务方式。创新,颠覆性,敏捷性和不断改善的环境是业务在未来数十年内蓬勃发展的方式。高管的职责是进行变更管理,以通过创造出色的客户体验来释放收入来源,减少浪费并获得竞争优势。

工艺总监 BPM软件提供业务流程自动化解决方案,使您的公司能够比过去更快,轻松且以更低的成本开发更多的敏捷性和创新性,简化系统并创建以人为本的流程。快速响应需求,预测挑战并遵守合规性和法规的能力可导致更好的决策制定,更健康的管理以及改善的客户/供应商/员工经验。

BP Logix的Process Director是一个多功能的数字业务转换平台,旨在支持有远见的企业寻求提高效率,管理工作流和法规遵从性,并为与之相关的所有人创造宝贵的经验。有关Process Director的演示,以及使用BPM软件自动化流程如何帮助您制定数字转换策略, 联系我们 今天。

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撰写者 BP Logix