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“在实践中,数字过程自动化(或DPA)是指使用智能解释,自动化和业务解决方案的呈现给其预定的服务客户。 DPA包括基于宣布的业务目标和客户要求的给定进程的动态组装或重新排序。“

- 杰森英语,分析师,Intellyx

工作流管理软件 现在到BPM 数字过程自动化 - 可以难以跟上不断变化的贸易术语......以及其中的重叠。数字过程自动化(DPA)使企业能够识别和管理可以推送其数据和服务的新渠道,以及与促进此旅程的技术配对(通常与空间分享 BPM. 平台),它为公司提供了具有主要竞争优势的公司,而那些依然依赖传统方法的人。并非所有作为BPM宣传的组织都具有敏捷性或适应性,以促进数字过程自动化周围的业务目标,现在越来越多地提供这些优势正在推动自己作为DPA平台。

流程始终是企业如何运作的基础,并且在组织寻求通过新渠道增加其范围的环境中,它们正在使用云,机器学习,甚至社交媒体等现代技术来扩展其数字足迹。这是通过这种数字过程转型,公司能够更高效,更能力提供他们的服务和品牌。

流程导演 包括DPA功能,如快速应用程序开发的基础,以及智能表格,预测过程管理和灵活的部署模型。这将创建一个全面的解决方案,使过程导演成为一个数字支持的数字的DPA平台,可以大大缩小技术功能和期望业务结果之间的差距。

利益相关者参与的DPA 

创建的平台是数字流程自动化解决方案将为您提供手段来吸引客户,获得曝光,并简单快速地提高客户满意度和保留,而无需传统的软件开发或遗留封装应用程序的开销。

此解决方案应敏捷,并支持自动化,案例管理,预测分析的快速环境, and more. As well, a low-code BPM 快速应用程序开发方法使能力对所有类型的利益相关者来说都非常响应,数字能力是指解决方案将能够通过习惯于运营的渠道来联系这些利益相关者。

数字流程自动化是否仅仅意味着敏捷和创新的BPM?

BPM. 和DPA之间仍有重叠,以及成功体现这一新一代的产品 数字转型工具 履行帮助公司更加以客户为中心的承诺,并能够实现分析和其他上下文相关数据的雇用。随着市场竞争变得更加激烈,相应需要立即访问流程和数据。 DPA平台为这些数字变革的应用程序铺平了道路,这些应用程序促进了有效的管理以及组织成为市场领导者所需的精简,并灌输成长文化。

随着DPA与BPM相结合,企业能够构建,操作和自动化由数据和人为决策驱动的流程,然后它们也可以更有效地分发并将其连接,因为业务需求变化和适应。当不同类型的利益相关者可以促进过程开发和目标时,组织从更具合作的心态和镜头中受益;这在技术和业务场景中提供了和优势,因为更有效地使用数据,并且企业获得更准确的数据,了解如何使用数据和应用程序。

DPA和BPM在流程导演中组合

过程主任以多种不同的方式为组织的数字转换计划带来流程自动化:对于一件事,它提供了可扩展的,无码平台,它是广泛使用的,以及商业用户。这使企业问题解决解决,因此它可以扩展到任何人,无论它们是否在编码中都有背景。流程导演是通过提供的数字流程自动化功能作为BPM的完美婚姻,通过提供:

  • 不同的平台部署选项包括内部部署,云,多云或混合环境。
  • 多个API,连接器和其他框架用于使用和 distributing 第三方应用程序甚至IOT的数据。
  • 智能表格和菜单驱动的构建器,用于轻松数据捕获和使用。
  • 能够将结构化和非结构化数据组合成不同类型的过程模式。
  • 项目焦点和复杂,案例感知应用程序和报告的案例管理功能。
  • 处理时间表,它启用了执行用于数字信道的过程驱动引擎的简单,快速和时空的方式。

它不能再作为数字变化的唯一驱动程序运作;从饥饿的企业往来努力适应和移动以满足积极的业务目标,那里有太多的需求。 数字过程自动化通过为组织提供对分发操作的方式,并增加这些操作结果的范围。流程导演通过在整个组织中实施数字商业卓越,使公司更好地提供管理人力资本并优化其技术投资。

通过DPA结合BPM,能够在自动化过程流程中管理过程所需的战术步骤。人体元素可以通过可根据需要使用以改善结果的洞察力来增强自动化。一起,这些 two operate to make 有效的组织能够将这些效率置于立即工作,以及那些能够从中受益的人。

写道 BP Logix.