BPM.-VS-Workflow-BP-Logix

BPM. VS工作流程。 BPM和工作流程之间的差异可能存在一些混淆,部分原因是某些专业人员可互换使用。混乱是可以理解的。早期业务流程管理 (BPM)解决方案专注于过程的协调 - 它们专注于工作流程。今天,工作流是一个好BPM的组成部分,但它们不一样。

什么是工作流程?

简单地,工作流程可帮助组织查看监控结果的过程概述,减少效率低下,并包含自动化。它最佳,它可以将流程与业务目标保持一致,并系统化文档和任务如何完成和执行质量和/或合规性。

工作流软件 是一个用于自动化过程的工具。它可以为业务流程中的步骤提供支持,可以触发适当用户采取行动的警报。它是一个更复杂的系统内的一个过程。

作为一个类比,它将是制作Theie的步骤,但不是整个创作,装配或包装。

什么是bpm?

BPM.是一个更大的流程系统,包括多个工作流,自动化工具和人力资本来优化它们。它是一个系统,使所有齿轮在一起,并协调一致地创造一个理想的最终结果。

所有公司都使用业务流程来产生最终结果, BPM.软件 简化这些流程以创建更灵活和高效的业务。

“BPM已被定义为一种有效地将组织与其客户的需求有效地对齐,包括内部和外部。” - Jay O'Brien,CTO BP Logix,Inc。

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BPM.软件如何工作?

BPM.软件了解业务的当前状态及其流程,并与管理团队的目标有关,以确定未来的目标。在最理想的情况下,这支球队将创造一个不断变化的反馈循环以及与业务增长的不断改进的过程。 自动化工作流程使其更快,更高效,更一致地在公司的底线创造可衡量的结果,同时提高组织的合规性能力。

BPM.的结构包含政策,程序,方法,指标,人力任务,软件任务和它来管理和优化所有级别的业务功能。

总体而言,BPM监视器,评估甚至激活流程以获得更好的管理。这允许企业为更多客户服务,具有更好的员工和利润率,只是为了命名一些好处。

BPM. VS工作流底线

精简和自动化工具的需求来自日益竞争的业务性质。消除浪费的实践和程序实现最佳性能允许企业控制质量和成本,并且可以是成功或失败之间的差异。所以而不是认为它是BPM VS工作流程,将其视为BPM和工作流程 一起运作 提高效率。然而,通过允许多个通道跨越多个通道,以峰值方式运行,BPM通过允许多个工作流程来进一步逐步。简单地说,BPM改善了组织级别。

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写道 BP Logix.