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项目,第2步:过程Pat寻求执行冠军

通过 BP Logix 上Jun 16,2016 4:24:10 PM

所有组织都按照一定水平的“团体思维”运作。这不一定是一件坏事,因为我们所有人都希望员工专注于相同的目标并坚持相似的体彩查询风格。尽管我们不愿承认公司中存在任何“奥威尔式主义”,但尽管我们公司的所有员工都是平等的,但有些人比其他人更平等。那些不平等的人就是我们所说的“高管”。

我并不是要暗示有任何不公平之处。相反,我的公司是一个非常民主的地方。无论创意来自何处,都是根据优点而不是根据提出建议的人的薪水等级对其进行评价和评估。这是因为我在这样一个平等的地方体彩查询,所以我很想让自己 体彩查询流程 项目获得批准。我已经完成了尽职调查,大量研究,并且已经开始研究一些供应商。我相信,我的项目提案将获得前进的绿灯。

但是,我们都知道,在获得初步批准后,可能会有很多黄色和红色的灯光。问题肯定会出现,我们可能需要更多的资源或遇到无法预料的障碍;任何数量的潜在挑战都可能使他们头昏脑胀。为了帮助铺平道路,我需要一名执行官来捍卫我们的事业,并在需要时进行干预。当我的声音没有被听到时,甚至可能敲门。高管的支持和支持对于我的体彩查询流程项目的成功至关重要。

我了解到,找到一位或两位高管了解我项目的优点并认识到长期利益至关重要。我也了解,他们不必是体彩查询流程专家;他们甚至不需要非常了解我。最重要的是与对公司抱有远见并重视创新的高管保持一致。

我要做的第一件事是要意识到,尽管我的名片上写着“ IT主管”,但我还是一名推销员,而且我必须宣传自己的计划以获得高层支持。因此,我将计划组织成必需的销售工具:一个PowerPoint突出显示了我的目标和实现这些目标的计划,一个电子表格显示了节省的成本,以及流程图显示了方案前后的情况。我正在尝试描绘体彩查询流实施后我们组织的状况。但是我也表明,我们的整个组织可能有所不同。不仅如此-更好!

这里有许多高管人员,他们开明,进取,最终拥护将带来变革的项目。同时,这些忙碌的人对他们有很多要求,因此,如果我浪费他们的时间,我可能不会再提出要求。

从某种意义上说,我建议建立伙伴关系。显然,我将必须完成所有体彩查询。但是,知道我将有一位执行主管来贯穿整个体彩查询流程实施项目,这是非常宝贵的。

我将这些消息传达给我认为可以为我的体彩查询流程项目提供支持和倡导的高管:

  1. 值: 实施体彩查询流程将导致改进的方式和更有效的方式来处理我们的业务流程。我之所以知道这一点,是因为我生活在一个由书面和临时方式组成“业务”的世界中。我认识到,拥有体彩查询流程将为改善我们的决策,管理我们的资产并提供我们需要取得更大成功的协作提供一个框架。体彩查询流甚至可以帮助我们预计何时何地可以看到业务的变化,以便我们进行相应的计划。这提供了整个组织的见解(我称之为价值),并且我可以为我们如何做到这一点做一个非常深刻的案例。
  2. 节省: 随着效率的提高,我们必须减少应用资源。体彩查询流程将使我们能够包括验证和/或批准所需的文档,这意味着(以后)检索资产所花费的时间更少(以后)。我们可以更紧密,更准确地将利益相关者作为目标,从而避免浪费时间并减少障碍。我正在评估的体彩查询流程解决方案甚至与社交媒体集成在一起,因此我可以将各种类型的交流与“会见”的利益相关者进行整合,无论他们在哪里运作。
  3. 成长: 最终,所有公司都希望实现的任何东西都是可持续的。当然,我的执行冠军会希望做到这一点。 (这是我一直在与之交谈的C级高管们的热情所在。)他们有远见,看到现在进行的投资将来会如何回报。在他们看来,标准化运营并为未来的增长奠定坚实的基础胜过可能需要做出的(有时是文化上的)变革,才能使我们实现这一目标。

有了证明点,我已经举行了会议,并将开始进行内部的“路演”。我的希望是确定一位或两位具有远见和政治资本的高管,以帮助我们前进,并在整个项目过程中担任我的顾问。

BP Logix

撰写者 BP Logix