人力资源经理负责处理大量形式,交易和请求,这些都是以帮助员工提高生产力的名义发起的,而组织则组织得井井有条。

人力资源通常也是容易出错且不可靠的纸质遗留系统的组成部分。在业务的本质取决于能够雇用和管理员工的环境中-并且需要高度敏感地处理个人信息的环境-对这些系统进行检查和自动化可以帮助提高准确性和效率。此外,它可以消除对人力资源的额外审查

实施中 人力资源工作流程 达到最初目标的系统是一个起点。但是,这些相同的系统也带来了法律,法规和内部要求。满足这些要求可能会很痛苦–但是通过正确的类型的过程开发和管理,可以更轻松,减少挑战。

在我们从客户那里听到的众多优势中,员工敬业度是最重要的优势之一。与客户一样 惠提尔健康, 孟菲斯的灯光,煤气和水 多化学 ,员工可以执行自助服务任务,因为 工艺总监 使他们能够代表自己发起操作,然后跟踪其请求的进度。 工艺总监促进并加快了许多以前劳力密集和人员密集的交易。

因为员工可以与 工作流程 血压 M 对他们来说很重要,而且在自动化环境中,人力资源人员花费更少的时间来寻找丢失,放错位置或延迟的文件。管理层对问责制感到满意-法规遵从性更易于演示和验证。

另一方面,如果HR无法有效地运作,那么对业务的影响就会很大。可重复的工作流程可以将需求嵌入到流程本身中。当这件事发生时:

-可以正确地路由和保护更明确和准确的员工信息
-流程变得更加一致
- 电子表格,可以验证请求和活动
- 审批 流程和签核更有效,周转更快(小时数相对于天数,天数相对于周数)
-经理对流程的各个方面都具有可见性

无论我们是在讨论入职,离职,人员变动,绩效评估,差旅,费用报告,休假和休假请求,所有这些过程都将从中受益 工作流程软件 以及由此带来的效率。

-营销经理克里斯·帕克(Chris Parker)

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