如果在Web上搜索“业务生产力”一词,则会发现许多结果与业务应用程序相关。有用于时间管理的应用程序,用于发票处理的应用程序,用于库存控制的应用程序以及可以帮助您完成几乎所有事情的应用程序。 (甚至还有一个应用程序会提醒您何时休息)。从宏观上讲,这是有道理的。由于它们是针对特定功能而构建的,因此应用程序非常适合识别和攻击定义明确的问题。但是,应用程序本身只能解决他们准备解决的那些问题。这也是有道理的。

应用程序也可以通过应用程序来增强业务操作。无论如何输入,处理和交付工作,业务生产力的基础始终是流程和 工作流程 .

您的业​​务是一个不断变化的复杂生物。尽管大多数应用程序会定期使用新功能进行更新,但企业本身却可以依靠实时决策制定蓬勃发展的流程,只有通过一系列推动业务发展的基本原则和行动,这种情况才能实现。

在BP Logix,我们与在许多不同行业和市场运营的各种公司合作。每个组织都有其独特的目标,每个季度(或每个季度)更改目标。客户不断告诉我们的一件事是,他们需要一种统一的方式来开展业务。不是“相同的方式”,而是拥有一个可促进用户之间一致性的模板。虽然工作流本身很灵活,可以在需要时进行修改,但员工必须准备好在出现问题时加以解决,以使公司蓬勃发展并取得成功。

我们的客户也遇到了不同类型的问题。因为它们聪明又创新,所以它们带有我们所谓的“解决方案心态”。他们无法解决的问题很少,而且Process Director是解决这些问题的主要盟友。 BP Logix 的忠实使用 工艺总监 既解决狭窄的特定问题,又解决大型的公司内部和公司内部问题。 工艺总监 为他们提供了解决和解决问题所需的灵活性和全面性。

流程总监可以处理任何类型的流程,无论是用于营销,财务,人力资源,制造还是其中的任何一种流程。超越 BPM 软件 工作流程软件 解决方案,它也是一种在用户之间编织思想的方法。除非将其跨企业集成,否则任何业务应用程序(无论多么强大)都无法做到这一点。这需要几个月的工作和大量的预算。另一方面,可以创建一个过程来识别前进所需的关键数据和人机交互。一个过程不取决于数据。相反,它利用了来自 BPM 应用 工作流程应用 使它提供的东西比其各个部分的总和更有价值。

业务流程提供了独特的平台类型。它们不仅仅依赖于位和字节。业务流程获取数据,将其与人为因素相结合,并为员工建立更有效和富有成效的环境,从而使业务更具竞争力和成功性。

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撰写者 BP Logix