科学研究需要复杂的文档,流程,批准和审查网络,并且要保持正轨。为了支持所有这些工作,还要求后端功能(例如财务和会计)必须高效。因此,许多基于研究的组织都选择了BP Logix的Process Director作为创建,交付和调整其运营流程的一种方式。能够迅速采取行动,使面对北卡罗来纳大学教堂山分校(UNC)的营养研究所(NRI)能够灵活应对COVID-19的巨大变化。

UNC是众多研究中心和实验室的所在地,这些研究中心和实验室进行着领先的项目来推动科学进步。 NRI是其中之一,并且是国际认可的机构,可以进行创新研究,探讨饮食需求和饮食差异如何影响我们个人的营养需求。他们的研究成功地预防或减轻了慢性病和衰老的负面影响,甚至在受孕之前就改善了人类的发展。

要使NRI保持创新引擎的嗡嗡声,需要整个组织(人力资源,财务,IT和其他部门)的工作,这些组织必须有效执行其任务,以使基于NRI的研究变得可用。当COVID-19在今年年初问世时,NRI中的所有这些小组都必须重新调整其流程和工作流程,以保持连续性。 

这项转型工作包括适应用于管理运营和人力资源支出的新程序和政策。对NRI运营和管理团队特别重要的是,需要修改与COVID-19相关的报销,发票和采购订单的现有表格。这些是在冠状病毒大流行爆发之前尚未计划的支出,因此跟踪这些支出非常重要,因为这些支出会转化为研究费用的损失。该研究所必须能够向支持其研究的大学,州和联邦资助者准确及时地报告有关大流行的财务影响。

速度和准确性是基本要求。流程主管帮助他们在前端快速地编写费用代码,从而为NRI财务团队节省了大约100个小时的时间,以跟进他们的实验室并编写复古的校园日记,将事后代码化为COVID-19。

在我们最近的网络研讨会中,NRI研究业务和运营副总监Eduardo Serrano向与会者介绍了他们使用低代码方法实施工作流的经验。由Tambellini集团研究和大型企业系统副总裁Dave Kieffer组成的两位专家解释了NRI如何使用Process Director在遵守特定要求的情况下快速实施变更,而又不需要昂贵的定制软件开发。具体来说,它涵盖:

  • 如何以低代码方式使工作流具有独特的资格以简化流程并快速实施更改
  • 坦贝里尼集团对工作流自动化的新资源轻量方法的见解和趋势
  • 使用低代码方法进行工作流自动化的介绍和好处

我们鼓励您了解更多有关 高等教育工作流自动化 并在这里查看即将发布的白皮书。或者,要观看网络研讨会, 点击这里



 

 

 

 

 

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撰写者 BP Logix