BPM博客:信息,讨论和资源| BP Logix.

在onbobating和obbobating中投资HR的案例

写道 吉兰语Pashilkar. | 11月13日,2020年10:52:16 PM

在美国350小时领导人的调查发现 76%的受访者的工作场所 s1 没有有效地换上他们的新员工。 延迟或未加入的船上可能导致生产力损失 低的   员工士气和 , in extreme cases, unplanned attrition.  Similarly,  丢失oboboarding的关键步骤  增加您的合规性,诉讼和声誉风险。  已经进行了几项研究,指出了对员工仔细注意的必要性  在船上和关闭 登机。 F 或例子:   

  • 更多的  在申请工作之前,超过50%的求职者在Glassdoor上检查了公司的工作评论2. 
  • 具有强大的船上过程的组织将新的租用保留量提高了82%,生产力超过70%3. 
  • 在不久的将来,有负面新租用的雇员的雇员是寻找新机遇的两倍4 
  • 88%的员工认为他们的雇主与船上的过程做出了糟糕的工作5 

 为什么很难让你的船上和柜台进程正确 

普通新雇用在船上体验期间有54个活动完成6 这使它成为最复杂的人力资源之一 processes。因此,主要是令人惊讶的是 忽视船上的原因包括s 管理者没有时间承接它(57%),没有工具来衡量其有效性(55%)和缺乏数字车载技术,以自动化该过程(39%)。7  今天的劳动力由数字消费者组成 , 和T 嘿,在他们在个人生活中经历的工作中,期待与按需,灵活性和简单的流程和创新的相同的过程。   More recently, t他Covid 19 Pandemast迫使若干组织与其人员配置计划保持高度的灵活性, 导致高于正常的终止,招聘和重新磨损.  这增加了人力资源   在船上和关闭 在已经精益的人力资源组织上寄宿工作负载 灰。  

在大多数组织 ,  onboarding和obsboarding   员工接触  多个部门有时,外部实体。  最终结果通常是一个   登机和   离开 挂载过程,既复杂又独特。 结果,饼干刀具接近和关闭货架软件工具  很少得到 s the job done.  更重要的是,人力资源政策可以改变招聘经理的需求。 这对这些关键的H不仅重要R 要定制的流程,但它们也需要敏捷,并响应不断变化的需求。   

一些提示来获得你的  onboard和obboarding进程权  

  鉴于   复杂的   本性的性质   在船上和关闭 登机过程,   人力资源组织 s 需要一种快速构建量身定制的流程的方法  轻松调整它们,因为它们的要求变化 为新员工创造积极的船上旅程.  同样,由于人力资源团队负担溢出才能溢出,所以需要  使用权  直观的仪表板和报告通知他们并提醒他们 关于截止日期,流程和资源。 

  低代码   onboard和  o FF. b OARD平台  是一种更好的技术,可以建立和自动化 与建立这样的工作流程的过程相比,从头开始或刚性搁板应用程序.  A low code  在船上和关闭 bOARD平台就像一组乐高块,可以快速组装以创建量身定制的工作流程。 另外,右边  在船上和关闭 寄宿平台应具有以下关键功能: 

  • 易于安装和升级。 低代码 - 无需编码知识。 
  • 富有的   集成能力   制作   很容易协调人力资源   在船上和关闭 跨多个部门的登机过程。   
  • STrong审计跟踪活动对于某些行业至关重要。   
  • 强大的过程建模功能允许客户轻松地模拟复杂流程 
  • 有能力  主动识别潜在延误并建议纠正措施,以确保及时仓库。 

使用权利   在船上和关闭 寄宿平台可以帮助您:  

  • 节省成本的PP至70%  
  • 提高内部团队的生产力40%+ 
  • R educ e 在过程时间(更快5到10倍)  

采取决定性的行动  now! 

点击这里  了解有关一些有关一些同事使用低的信息-代码平台来解决所带来的独特挑战  在船上和关闭 登机。特别是,它们如何快速组装量身定制  在船上和关闭 登机过程到  改善员工保留,并以经济实惠的成本和短时间内从行政任务中缓解人力资源团队。 

 1 SHRM,   人力资本研究所(HCI),2018; 2 软件建议 ,2017; 3 布兰登霍尔集团; 4//www.fierceceo.com/ ; 5 盖洛普,2017年; 6 树苗,2019; 7 SHRM 2018.