在美国350小时领导人的调查发现 76%的受访者的工作场所s1 没有有效地换上他们的新员工。 延迟或未加入的船上可能导致生产力损失低的 员工士气和, in extreme cases, unplanned attrition.  Similarly, 丢失oboboarding的关键步骤 增加您的合规性,诉讼和声誉风险。  已经进行了几项研究,指出了对员工仔细注意的必要性 在船上和关闭登机。 F或例子:  

  • 更多的 在申请工作之前,超过50%的求职者在Glassdoor上检查了公司的工作评论2. 
  • 具有强大的船上过程的组织将新的租用保留量提高了82%,生产力超过70%3. 
  • 在不久的将来,有负面新租用的雇员的雇员是寻找新机遇的两倍4 
  • 88%的员工认为他们的雇主与船上的过程做出了糟糕的工作5 

 为什么很难让你的船上和柜台进程正确 

普通新雇用在船上体验期间有54个活动完成6 这使它成为最复杂的人力资源之一 processes。因此,主要是令人惊讶的是 忽视船上的原因包括s 管理者没有时间承接它(57%),没有工具来衡量其有效性(55%)和缺乏数字车载技术,以自动化该过程(39%)。7  今天的劳动力由数字消费者组成, 和T嘿,在他们在个人生活中经历的工作中,期待与按需,灵活性和简单的流程和创新的相同的过程。   More recently, t他Covid 19 Pandemast迫使若干组织与其人员配置计划保持高度的灵活性, 导致高于正常的终止,招聘和重新磨损. 这增加了人力资源 在船上和关闭在已经精益的人力资源组织上寄宿工作负载灰。 

在大多数组织, onboarding和obsboarding 员工接触 多个部门有时,外部实体。 最终结果通常是一个 登机和 离开挂载过程,既复杂又独特。 结果,饼干刀具接近和关闭货架软件工具 很少得到s the job done.  更重要的是,人力资源政策可以改变招聘经理的需求。 这对这些关键的H不仅重要R 要定制的流程,但它们也需要敏捷,并响应不断变化的需求。   

一些提示来获得你的 onboard和obboarding进程权  

 鉴于 复杂的 本性的性质 在船上和关闭登机过程, 人力资源组织s 需要一种快速构建量身定制的流程的方法  轻松调整它们,因为它们的要求变化 为新员工创造积极的船上旅程.  同样,由于人力资源团队负担溢出才能溢出,所以需要 使用权 直观的仪表板和报告通知他们并提醒他们 关于截止日期,流程和资源。 

 低代码 上board和 oFF.bOARD平台 是一种更好的技术,可以建立和自动化  与建立这样的工作流程的过程相比,从头开始或刚性搁板应用程序.  A low code 在船上和关闭bOARD平台就像一组乐高块,可以快速组装以创建量身定制的工作流程。 另外,右边 在船上和关闭寄宿平台应具有以下关键功能: 

  • 易于安装和升级。 低代码 - 无需编码知识。 
  • 富有的 集成能力 制作 很容易协调人力资源 在船上和关闭跨多个部门的登机过程。   
  • STrong审计跟踪活动对于某些行业至关重要。   
  • 强大的过程建模功能允许客户轻松地模拟复杂流程 
  • 有能力 主动识别潜在延误并建议纠正措施,以确保及时仓库。 

使用权利 在船上和关闭寄宿平台可以帮助您: 

  • 节省成本的PP至70% 
  • 提高内部团队的生产力40%+ 
  • Reduce 在过程时间(更快5到10倍) 

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 1SHRM, 人力资本研究所(HCI),2018; 2软件建议,2017; 3布兰登大厅集团; 4//www.fierceceo.com/ ; 5盖洛普,2017年; 6树苗,2019; 7SHRM 2018.    

吉兰语Pashilkar.

写道 吉兰语Pashilkar.

吉兰语Pashilkar.是BP Logix的首席执行官,也是一项高管,拥有多十多年的经验,在技术部门设立和越来越多的企业。