BPM博客:信息,讨论和资源| BP Logix.

BP Logix. Process Director的3重点优势

写道 BP Logix. | 2010年5月19日上午9:36:00

我谈过了 业务流程管理(BPM) 一般来说,在一些早期的帖子中,我会继续这样做。 但偶尔偶尔,每个人都有权嘟嘟他们的角。 我们今天要做一些角嘟嘟声。

经常我会发现自己在与企业建筑师或CIO甚至首席执行官的对话中,只是发现他们真的没有背景 BPM软件工作流软件,并没有学习(尚未)BPM软件和工作流程软件可以提供业务。 我喜欢借此机会来突出我们产品的三个主要优势,流程董事。

  1. 透明度. 高级商业领导者难以获得舒适程度,其中包含各种硬件和软件“黑匣子”。 流程导演桥接该差距具有完全可自定义和可扩展的解决方案,但不需要程序员。
  2. 效率. 如果流程改进对业务和当今世界非常重要,则需要进行自动化和指标是核心要求。 流程董事衡量给定进程内每项活动的表现;随着时间的推移执行,进程导演了解其实际时间线如何从原始预测变化。这种独特的能力,称为 预测分析,提醒流程所有者即使在这些活动开始之前即使在这些活动开始时也可能无法按时完成活动。
  3. ROI.。在任何不断增长的组织中,本土和现成的解决方案的数量迅速累积。每一个都会带来另一个团队,另一个供应商,维护,更新,基础设施和培训。 流程主任为CIO提供了开始更换那些具有灵活的可定制解决方案的机会,该解决方案在运营,金融,人力资源,IT,销售和其他地区提供各种各样的业务需求。较少的供应商,维护,减少培训成本,更小的基础设施。

透明度,效率和投资回报率在一段时间内,当时企业在所有三个方面都在努力时,这一时间非常有价值。 能够为客户解决这些领域很棒,而(我承认这是一个愉快的时间。