我说过 业务流程管理(BPM) 通常在一些较早的文章中,我会继续这样做。 但是偶尔,每个人都有权发出自己的号角。 我们今天要吹牛。

我经常会在与企业架构师,CIO甚至首席执行官的对话中发现自己,却发现他们确实没有背景 BPM软件工作流程软件,但尚未(尚未)了解BPM软件和工作流程软件可以提供哪些业务。 我想借此机会强调我们产品的三个主要优点,即过程主管。

  1. 透明度. 对于高级企业领导者来说,很难获得IT部门部署的各种软硬件“黑匣子”的舒适度。 Process Director通过完全可定制和可扩展的解决方案弥合了这种鸿沟,并且不需要程序员。
  2. 效率. 如果流程改进对企业非常重要,并且在当今世界也是如此,那么自动化和指标就是核心要求。 流程主管衡量给定流程中每个活动的绩效;随着流程随着时间的推移而执行,Process Director会了解其实际时间表与原始预测有何不同。这种独特的功能称为 预测分析,提醒流程所有者即使即将开始的活动也可能无法按时完成。
  3. 投资报酬率。在任何成长中的组织中,大量的本地解决方案和现成的解决方案积累起来非常迅速。每个人都会带来另一个团队,另一个供应商,维护,更新,基础架构和培训。 Process Director为CIO提供了机会,开始使用灵活,可定制的解决方案来替代那些一招式的小马产品,从而满足运营,财务,人力资源,IT,销售和其他领域的多种业务需求。供应商更少,维护更少,培训成本降低,基础架构更小。

像现在这样,当企业在这三个领域都苦苦挣扎的时候,透明度,效率和ROI可以一次实现非常有价值的三赢。 能够为我们的客户解决这些问题真是太好了,同时(我承认)有很多的时间来做。

BP Logix

撰写者 BP Logix